原材料仓库
原材料仓库全靠“差不多”
现在的情况金属整车运到：仓管员把运单上的重量抄到本子上，用料想起来才记。1C 账面上有 4.2 吨钢板，仓库里只有 1.1 吨。周三激光切割机停了：2 mm 钢板用完了，采购员只好紧急找人买，价格更高。
有了 Giant4 IT入库在电子秤上称重后自动进入系统，领料按每个批次的定额扣减。库存实时可见，原材料只够几个班次时，采购员会收到提醒。
演示数据示例
适合 Excel 已经管不过来的车间、工厂和仓库
生产管理数字化。 成本今天就知道，不用等到月底。
按您的车间定制生产管理软件：原材料与产出核算、班次计划与设备负荷、考勤与计件工资、条码、电子秤以及与 1C 的数据交换。现在记在本子和表格里的一切，都进入同一个系统，也装进老板的手机。
分析我的工厂
$3,500 起不含增值税，价格写入合同
车间里有四个环节，全靠 “差不多”
这是没有软件时的核算，而这是生产核算数字化之后的样子：车间里的每件事都变成屏幕上的数字。
生产计划
计划写在白板上，也装在班组长脑子里
现在的情况本周计划画在白板上，其余的都在班组长脑子里。来了急单，就靠打电话改计划：激光切割机闲着，焊接却排了三天队。班组长请病假，就没人知道先上哪一单。
有了 Giant4 IT订单按设备和班次排在同一个界面上，超负荷和空闲一目了然。插入急单，软件立刻显示哪些订单会顺延、全部何时完成。计划在班组长的平板和老板的手机上都能打开。
演示数据示例
计件工资
计件工资：拿着计算器熬三个晚上
现在的情况月底班组长要花三个晚上，把本子上的工单汇总到 Excel。焊工坚信自己做了 320 个支架，考勤表上却是 290 个。争吵、委屈，会计重算，工资推迟发放。
有了 Giant4 IT工人领活和交活时各扫一次工单条码。考勤、产量和计件工资自动累计，每个人都能看到自己当天挣了多少——没什么可争的。
演示数据示例
成本
成本要等到下个月 5 号
现在的情况订单发货后就被抛在脑后。一个月后会计结账才发现：金属涨价了，废品又吃掉了 6%，这批货几乎零利润卖出。发现得太晚——同样的价格又接了三单。
有了 Giant4 IT每个批次的成本在生产过程中逐步归集：实际耗用的原材料、设备工时、计件工资、废品。批次一旦超出定额，老板立刻知道，产出和领料则自动传入 1C。
演示数据示例
您什么时候才知道车间发生了什么
时间差 35 天14 天3 天1 天1 小时现在
35 天 → 现在
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原材料仓库收货秤
仓管员的本子
+2,480 kg，钢板 2 mm
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激光切割计划与负荷
记号笔白板
负荷 92%
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焊接工单与计件
墙上的考勤表
每班 14 件
-
质检验收与废品
废品登记本
废品：2 件
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成品仓库产出与库存
成本_汇总_v7_final.xlsx
货架 S-200：库存 40 件
车间 · 此刻老板的手机
- 原材料钢板 2 mm：+2,480 kg
- 激光负荷 92%
- 焊接每班 14 件
- 质检废品：2 件
- 仓库S-200：40 件
所有工段接入后，将显示车间汇总
班次计划完成86%
批次 P-0417 成本$54.10/件
原材料够 2.5 个班次
现在一切都在纸上：10月1日车间发生的事，您要到11月5日会计结账后才知道。
原材料仓库。 入库称重后自动进入系统，领料按定额扣减。
激光切割。 订单按设备和班次排好，负荷显示在班组长的平板上。
焊接。 工人扫描工单，产量和计件工资自动累计。
质检。 废品当场登记并注明原因，而不是“不知怎么就这样了”。
成品仓库。 产成品扫码入库，自动传入 1C。
车间尽在掌握。 不是月底，而是此刻。
分析我的工厂演示数据示例
生产管理数字化带来什么
不是“又一个软件”，而是一个看得见的车间：有多少原材料、什么在生产、谁做了多少、这批货花了多少成本。
车间看板所有工段在线
- 每个批次的成本即时可见，而不是等到月底
- 原材料库存实时可见，并提醒采购
- 班次计划和设备负荷在同一个界面上
- 考勤、产量和计件工资自动计算
- 条码和电子秤取代手工录入
- 废品和停机都有原因记录，而不是“不知怎么就这样了”
- 产出和领料自动传入 1C
- 车间汇总就在老板手机里
- 软件归您所有：代码和数据按合同移交
生产核算软件包含哪些内容
我们开发生产核算软件，把现在散落在本子、班组长白板和表格里的一切汇集到一个系统——从原材料入库到成品发货。成本、产量和库存实时可见，而不是等会计结完账。
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原材料与物料核算
入库靠电子秤和扫描枪，领料按每个批次的消耗定额扣减。仓库里有多少原材料、投产用了多少、剩余还够几个班次，一目了然。
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产出与批次核算
每个批次都能看到：做了什么、用的什么原材料、谁在哪台设备上做的、有多少废品及其原因。任何成品都能追溯到原材料入库。
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生产与班次计划
订单按设备、工段和班次排在同一张图上：超负荷和空闲一眼可见。加入急单，软件会重新计算其余订单的交期。
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考勤、产量与计件工资
考勤和产量从工单中自动汇总，计件工资按您的单价和规则计算：补贴、系数、废品扣减。会计拿到的是现成数字，而不是班组长的本子。
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条码与标签
为原材料、半成品、成品和库位打印标签。用扫描枪代替手工录入，仓库和车间的差错更少、效率更高。
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电子秤、设备与终端
接入电子秤、扫描枪、数据采集终端和标签打印机。机床能输出运行数据的就接入；不能的话，班组长在平板上点两下就能登记产出。
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成本核算与老板汇总
每个批次的计划成本与实际成本：哪一项超出定额、超出多少，一目了然。老板手机上有简要汇总：产量、负荷、库存和问题环节。
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与 1C 数据交换
产品入库、原材料领用、库存和工资数据自动传入 1C。财务照常工作，不用手工搬运车间数据。
谁需要生产核算数字化
很多工厂的核算至今还停留在本子和 Excel 上。仓管员手写原材料入库，班次计划用记号笔画在白板上，产量由班组长月底汇总，批次成本要等会计结账后老板才知道。到那时，原材料早已意外用完，设备停了工，订单几乎零利润卖出——想改也来不及了。
生产核算数字化消除了这个盲区。我们按您的流程开发软件，而不是让车间去迁就别人的盒装软件：仓管员称重、扫码，班组长在平板上看计划，工人用条码登记工单，老板打开手机就能看到此刻的库存、负荷和成本。1C 继续用于财务，产出、领料和工资数据会自动传入。小型工厂同样适用：从最痛的一个环节开始。
- 原材料、产出和班次还在用本子和 Excel 记录的中小型工厂。
- 实行计件工资的车间（家具、金属加工、服装、食品等），产量还靠月底手工计算。
- 已经有 1C，但车间不用、数据靠事后补录的工厂。
- 想在手机上查看成本、库存和车间负荷，而不是等会计报表的老板。
- 成品系统不合适的企业：太复杂、太贵，或者不符合自己的流程。
一站式生产管理数字化实施流程
项目工艺路线卡产品：为您车间定制的软件
- 010生产现状分析走一遍从原材料入库到发货的全过程：谁记录什么、数据在哪里丢失、已有哪些设备、哪些内容记在 1C 里。查看您的表格、单据和工单，和班组长们聊一聊。已验收
- 020核算方案与报价用通俗的语言说明哪些数据在哪里采集，仓管员、班组长、工人和老板分别看到哪些界面。计算含工期的完整报价，并把价格写入合同。已验收
- 030第一个工段从最痛的环节开始——原材料仓库、考勤或班次计划。开发过程中展示阶段版本，让您看到软件的实际效果，上线前就能调整。已验收
- 040设备与 1C接入电子秤、扫描枪和标签打印机，配置与 1C 的数据交换，迁移基础数据、定额和库存。一切先在 1C 数据库副本上测试，之后才接入正式数据库。已验收
- 050培训与上线培训班组长和仓管员，在工段启用软件，头几天亲自跟进每个班次。不顺手的地方马上改，趁大家还没回到本子上。已验收
- 060迭代与运维接入后续工段、角色和报表，并按合同提供运维：更新、功能开发、新设备和新仓库。已验收
其中哪些我们已经自己做过
Giant4 集团每天都在我们自己编写的 CRM 里工作：即时通讯询盘集中在一个窗口，还有仓库、任务、KPI 和工资。我们基于 1C-Bitrix 的网店每隔几分钟自动从 1C 获取库存，自研物流模块自动计算 CDEK 和俄罗斯邮政的运费与时效。
能把各处数据汇集到一个窗口、自动计算工资和库存的核算系统，我们已经为自己建成了，现在为您的车间打造。
Giant4 IT 是 Giant4 集团旗下的开发工作室。集团经营照明产品，拥有自营网店 giant4.ru 和 giant4.ae，并在 Wildberries 和 Ozon 上销售。我们自 2022 年起从事 IT 业务。
仓库、KPI 和工资我们自己就在算
Giant4 集团每天都在我们自己编写的 CRM 里工作：仓库、任务、KPI 和工资。怎样做出员工愿意用、而不是想办法绕开的核算系统，我们从自己的团队中就知道。
1C 数据交换是我们的日常工作
我们基于 1C-Bitrix 的网店每隔几分钟自动从 1C 获取库存。数据交换的坑，我们是在自己的业务里踩出来的，而不是从教科书上看来的。
我们自己就是企业
Giant4 集团通过自营网店 giant4.ru 和 giant4.ae 以及 Wildberries、Ozon 销售照明产品。我们以老板的眼光看待软件：花多少钱、带来什么、谁来用。
软件归您所有，价格写入合同
“$3,500 起”是标准项目的参考价，不含增值税。具体费用写入合同，代码和权限移交给您；海外客户由 Giant4 FZ-LLC（阿联酋）开具发票。
价格取决于工段和角色数量（仓库、车间、质检、班组长、老板）、设备（电子秤、扫描枪、数据采集终端、标签打印机、机床）、1C 配置及数据交换、计件方案和报表范围。可以从一个工段开始，其余逐步接入。
价格不含增值税。简短沟通后我们给出准确费用和工期，并写入合同。
海外客户由 Giant4 FZ-LLC（阿联酋）开具发票。
常见问题
生产管理软件多少钱？
标准项目 $3,500 起，不含增值税。最终价格取决于工段和角色数量、设备（电子秤、扫描枪、机床）、与 1C 的数据交换、计件方案和报表。我们在简短沟通后报出准确价格并写入合同。
生产管理数字化需要多长时间？
工期取决于工段数量、设备和与 1C 的数据交换，因此每个阶段的日期都写在报价单里并载入合同。分阶段上线：先上最痛的环节（原材料仓库、考勤或班次计划），再上其余部分。第一个工段上线后就能见效，不必等整个项目结束。
已有成品 MES 系统和 1C:ERP，为什么还要定制软件？
成品系统面向标准流程，车间往往得改变工作方式去迁就它，还要为没人用的功能付费。定制软件复刻您的流程：为仓管员、班组长和工人设计的界面，您自己的定额和计件规则。如果您已经在用 1C，它会保留，软件与它交换数据。
生产核算软件能与 1C 对接吗？
可以。产品入库、原材料领用、库存和工资数据自动传入 1C，商品和往来单位也可以从 1C 读取。支持 1C:贸易管理、1C:小企业管理（UNF）、1C:会计和 1C:ERP，包括定制过的配置，且不破坏标准配置及其升级。
可以接入哪些设备：电子秤、扫描枪、机床？
可传输数据的电子秤、条码扫描枪和数据采集终端、标签打印机、车间里的平板和显示器。设备能输出运行数据的，我们就接入，项目开始时按型号逐一确认。无法接入的，班组长在平板上点两下就能登记产出。
如何推行生产核算软件，让工人真正用起来？
为每个角色设计界面：工人用大按钮和条码扫描枪代替键盘，班组长看计划和工单，老板看汇总。我们培训班组长和仓管员，留下简明操作说明，上线后头几天亲自跟进，发现不顺手的地方马上改。
软件能安装在自己的服务器上吗？
可以。软件可以部署在您的服务器上，所有数据都留在您手里。代码、权限和文档按合同移交给您。如果车间网络信号弱，我们会在项目开始时讨论并纳入方案。